國(guó)機(jī)工程集團(tuán)：深化改革，促進(jìn)工程業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

為落實(shí)2025年集團(tuán)工作報(bào)告提出的“堅(jiān)持推動(dòng)工程業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、持續(xù)提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、實(shí)施集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)再造戰(zhàn)略”等任務(wù)要求，新的一年，國(guó)機(jī)工程集團(tuán)將以“一條主線”和“三個(gè)協(xié)同”為抓手，更加積極主動(dòng)地?fù)?dān)當(dāng)作為。

一條主線，就是高質(zhì)量實(shí)施“工程業(yè)務(wù)價(jià)值提升專(zhuān)班”工作方案。國(guó)機(jī)工程集團(tuán)堅(jiān)持以落實(shí)專(zhuān)班工作方案為經(jīng)營(yíng)管理和改革創(chuàng)新的主線，與“十四五”高質(zhì)量收官及“十五五”高標(biāo)準(zhǔn)編制統(tǒng)一謀劃，在公司各個(gè)層面加強(qiáng)宣貫、分解任務(wù)、細(xì)化責(zé)任，推動(dòng)專(zhuān)班工作方案有效落地。

三個(gè)協(xié)同，一是以協(xié)同高質(zhì)量服務(wù)集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，圍繞國(guó)機(jī)裝備制造主業(yè)配置核心資源，切實(shí)助力國(guó)機(jī)裝備、國(guó)機(jī)制造、國(guó)機(jī)創(chuàng)新技術(shù)“走出去”；二是以協(xié)同加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，立足“新的市場(chǎng)布局”“新的細(xì)分賽道”和“新的資源配置方式”的“三新”定位，加快培育符合工程集團(tuán)特色的新質(zhì)生產(chǎn)力；三是以協(xié)同進(jìn)一步釋放實(shí)體化效能，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化整合、區(qū)域化重組，在市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)運(yùn)行、科技創(chuàng)新、組織管理等領(lǐng)域進(jìn)一步形成整體發(fā)展合力，依靠高質(zhì)量的協(xié)同有效預(yù)防和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，走好中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)新征程。

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中工國(guó)際：優(yōu)化發(fā)展模式，服務(wù)集團(tuán)裝備產(chǎn)業(yè)“走出去”

2025年是“十四五”收官之年，中工國(guó)際將緊緊圍繞集團(tuán)工作會(huì)議部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，用好增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)途徑，聚焦主責(zé)主業(yè)，努力鍛造國(guó)際產(chǎn)能合作的支撐力量，服務(wù)集團(tuán)裝備產(chǎn)業(yè)“走出去”。

依托集團(tuán)裝備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮公司海外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)為集團(tuán)裝備制造核心主業(yè)搭建應(yīng)用場(chǎng)景，支撐帶動(dòng)國(guó)機(jī)制造、國(guó)機(jī)裝備“走出去”，打造具有國(guó)機(jī)特色的工程承包業(yè)務(wù)；對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)在傳統(tǒng)EPC模式基礎(chǔ)上，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、擴(kuò)展業(yè)務(wù)鏈、提升價(jià)值鏈，主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化，加大業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，采取“EPC+數(shù)字”“EPC+綠色”“EPC+投資”方式來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)；加快推進(jìn)勘察設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)“新能力建設(shè)”，培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，結(jié)合工業(yè)化領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)工藝優(yōu)勢(shì)，聚焦重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域開(kāi)展工業(yè)工程；持續(xù)提升設(shè)計(jì)咨詢的國(guó)際化能力，發(fā)揮設(shè)計(jì)咨詢前端牽引作用，促進(jìn)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好地服務(wù)于集團(tuán)裝備制造主業(yè)“走出去”。

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中國(guó)海航：聚焦核心主業(yè)，堅(jiān)持科技引領(lǐng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)

2025年，中國(guó)海航將全面貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議精神，重點(diǎn)做到“七個(gè)切實(shí)抓好”，全力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，更好發(fā)揮“七個(gè)作用”。

聚焦醫(yī)藥醫(yī)療健康核心主業(yè)，堅(jiān)持科技引領(lǐng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)相結(jié)合，加大研發(fā)投入，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新藥研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝中的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)；通過(guò)設(shè)備更新、工藝升級(jí)、數(shù)字賦能、管理創(chuàng)新等措施，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷向價(jià)值鏈高端攀升；積極引進(jìn)和培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才，特別是科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；強(qiáng)化技術(shù)中心、工程中心、博士后科研工作站等研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作；加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局，在高端醫(yī)療器械和醫(yī)藥醫(yī)療制造裝備領(lǐng)域，強(qiáng)化與集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)兄弟企業(yè)間的協(xié)同，聯(lián)合開(kāi)展醫(yī)藥醫(yī)療裝備設(shè)計(jì)、研發(fā)和制造，努力培育專(zhuān)業(yè)化、創(chuàng)新型先進(jìn)醫(yī)藥和醫(yī)療裝備制造業(yè)務(wù)板塊。

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中機(jī)建設(shè)：深耕重點(diǎn)領(lǐng)域，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展

2025年集團(tuán)工作報(bào)告系統(tǒng)總結(jié)了過(guò)去一年取得的成績(jī)，提出了“七個(gè)切實(shí)抓好”和更好發(fā)揮“七個(gè)作用”的工作部署，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。

新的一年，中機(jī)建設(shè)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，堅(jiān)持鍛造國(guó)機(jī)所長(zhǎng)、服務(wù)國(guó)家所需，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型和數(shù)智化轉(zhuǎn)型，為新型工業(yè)化提供強(qiáng)勁動(dòng)能；推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，深耕海外重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)，服務(wù)高質(zhì)量共建“一帶一路”；深化業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成整體合力，促進(jìn)共同發(fā)展；加快培育差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，完善創(chuàng)新體制機(jī)制，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，依托特色技術(shù)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；深化國(guó)企改革和管理提升，強(qiáng)化三項(xiàng)制度改革，推進(jìn)組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化：加快瘦身健體和低效資產(chǎn)盤(pán)活，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益；著力防范化解風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，加強(qiáng)源頭治理和全過(guò)程監(jiān)控，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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中國(guó)聯(lián)合：開(kāi)拓新賽道 打造新業(yè)務(wù)

2025年集團(tuán)工作報(bào)告提綱挈領(lǐng)，為我們指明了未來(lái)發(fā)展的方向與重點(diǎn)。中國(guó)聯(lián)合將在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展需要，奮力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。在賽道選擇上，中國(guó)聯(lián)合將更加關(guān)注開(kāi)拓“重大技術(shù)創(chuàng)新和重大社會(huì)轉(zhuǎn)型與政策利好”的“風(fēng)口期賽道”以及“尚未有效解決的價(jià)值需求”的“痛點(diǎn)賽道”，強(qiáng)化科技創(chuàng)新賦能，持續(xù)迭代業(yè)務(wù)組合，注重方案落地性。

在業(yè)務(wù)模式上，中國(guó)聯(lián)合將堅(jiān)持“以終為始”的“結(jié)果價(jià)值”導(dǎo)向，突出專(zhuān)業(yè)服務(wù)創(chuàng)造“統(tǒng)籌價(jià)值”，持續(xù)構(gòu)建頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)施相統(tǒng)一、運(yùn)營(yíng)先行與資源導(dǎo)入相協(xié)同、科研創(chuàng)新與先進(jìn)技術(shù)相支撐的“策產(chǎn)投建營(yíng)+研”一體化業(yè)務(wù)模式，在城市有機(jī)更新、工業(yè)有機(jī)更新、新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化等領(lǐng)域，為社會(huì)各界提供全生命周期優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成可復(fù)制、可推廣的“中聯(lián)方案”，持續(xù)打造中國(guó)聯(lián)合在工程領(lǐng)域“全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈、全過(guò)程、一體化整體解決”的服務(wù)品牌。

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中機(jī)六院：推動(dòng)機(jī)械工業(yè)綠色化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)

作為集團(tuán)工程承包與供應(yīng)鏈板塊領(lǐng)域成員企業(yè)，中機(jī)六院將牢牢把握集團(tuán)賦予的“機(jī)械工業(yè)綠色化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的引領(lǐng)者”功能定位，緊扣2025年集團(tuán)工作會(huì)議提出的“七個(gè)切實(shí)抓好”、更好發(fā)揮“七個(gè)作用”工作部署，在企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)布局完成、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)、新興業(yè)務(wù)加快培育、主要指標(biāo)突破增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，乘勢(shì)而上、再接再厲，確保實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開(kāi)局。

2025年，中機(jī)六院將結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞“七個(gè)重點(diǎn)方向”，實(shí)現(xiàn)“七個(gè)顯著突破”，重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：一是聚力政治引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合顯著突破；二是聚力市場(chǎng)開(kāi)拓，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)質(zhì)效顯著突破；三是聚力價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)工程咨詢與建設(shè)服務(wù)品質(zhì)顯著突破；四是聚力戰(zhàn)略支撐，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵人才隊(duì)伍建設(shè)顯著突破；五是聚力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)研發(fā)顯著突破；六是聚力運(yùn)營(yíng)治理，實(shí)現(xiàn)精益管理水平顯著突破；七是聚力風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)化解顯著突破。