10月11日，國機(jī)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅乾宜赴集團(tuán)下屬企業(yè)國機(jī)資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“國機(jī)資產(chǎn)”）和國機(jī)資本控股有限公司（以下簡稱“國機(jī)資本”）調(diào)研，深入了解企業(yè)黨的建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、巡視整改落實等情況，與干部職工座談交流，并就統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作任務(wù)提出要求。
在國機(jī)資產(chǎn)，羅乾宜聽取了企業(yè)經(jīng)營管理、財務(wù)管理、服務(wù)集團(tuán)主業(yè)等方面情況的匯報，肯定了國機(jī)資產(chǎn)近年來工作取得的成效。
羅乾宜強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，扎實開展巡視整改工作，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治監(jiān)督，圍繞公司的核心功能及核心能力，規(guī)范經(jīng)營，將合規(guī)管理融入公司發(fā)展的血脈中，進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平。要全力以赴確保年度工作目標(biāo)高質(zhì)量完成。抓住當(dāng)前有利的政策窗口期，順勢而為，加快存量資產(chǎn)清理處置力度；更加積極主動地推動瘦身健體清理退出工作；加大對托管企業(yè)的管理力度、深度及覆蓋面。要加強(qiáng)提升發(fā)展能力。要按更高的標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)自身的專業(yè)能力、健全專業(yè)體系；重點強(qiáng)化促成交易、合規(guī)管理及堅持程序等方面的能力提升；結(jié)合自身公司業(yè)務(wù)特點，創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理體系，構(gòu)建符合自身發(fā)展模式的考核方式及激勵機(jī)制。
在國機(jī)資本，羅乾宜聽取了企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量、主營業(yè)務(wù)以及風(fēng)險防范等方面的情況匯報，對國機(jī)資本今年取得的成績給予了充分肯定。
羅乾宜強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和中央金融工作會議精神，深化巡視整改成果應(yīng)用，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，積極履行央企職責(zé)。要全力以赴確保經(jīng)營目標(biāo)高質(zhì)量完成。加強(qiáng)重點任務(wù)研究，把握資本市場發(fā)展規(guī)律，科學(xué)決策，保持自律，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律。要持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展能力。聚焦集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮集團(tuán)金融平臺作用，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價值，提高企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力。
集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、財務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，下屬企業(yè)國機(jī)資產(chǎn)、國機(jī)資本有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
